Skip to main content
Monthly Archives

فروردین ۱۳۹۷

شش ابزار جدید بازاریابی رسانه ای

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

 

رسانه ی اجتماعی در حال تغییر شیوه های بازاریابی آنلاین برندهای مختلف است. درواقع میتوان گفت رسانه اجتماعی مدت ها پیش تغییرات عمده ای را ایجاد کرده است.

پلتفرم های جدید، شیوه ارتباطی ما را متحول کرده اند. این تغییرات بر نحوه ترویج پیام برندها و نحوه پاسخ و واکنش طرفداران آنها تاثیر داشته اند.

همراه با این پلتفرم های جدید ابزارهای جدیدی خواهند آمد که به بازاریابان رسانه اجتماعی کمک مکنند تا به شیوه های خلاقانه و بدیع با مخاطبان خود ارتباط برقرار کرده و تلاش ها و فعالیت های آنها را پیگیری کنند. برای همگام شدن با آخرین و جدیدترین گرایش های رسانه ی اجتماعی زمان آن رسیده است که مجموعه ی ابزار خود را مرور و بروزرسانی کرده و ابزارهایی که باید حذف یا نگه داشته شوند را شناسایی کرده و ببینید کدام یک از ابزارهای جدید را میتوانید به مجموعه ابزارخود افزوده ،تا بدین وسیله تاثیر فعالیت های رسانه ای شما چندین برابر شود.

در این مقاله برترین ابزارهای رسانه ی اجتماعی که هر بازاریابی باید در سال ۲۰۱۶ از آن استفاده کند را به شما معرفی میکنیم.

بافر(Buffer).

بافر با واسط تمییز و مشخصه های تحلیلی ساده ای که دارد به سختی از Hootsuite که ابزار برنامه ریزی مورد علاقه ی من است پیشی گرفته است. شما میتوانید محتوا را از طریق چندین حساب و شبکه(که همگی از یک داشبورد مرکزی هستند) به اشتراک بگذارید.

ضمیمه و توسعه ی کروم، اشتراک گذاری محتوا در فیسبوک، توییتر، پینترست، گوگل پلاس و حتی لینکدین را راحت تر میکند. بافر با رهنمود های حماسی و مطالعاتی انجام شده، بهترین مکان برای کسانی است که برای نخستین بازاریابی رسانه ای انجام میدهند.

Social Clout.

اشتراک گذاری محتوا و لایک گرفتن بسیار خوب است. درحقیقت این کار میتواند کاملا اعتیاد آور باشد. اما برای اینکه بدانیم کدامیک از پست ها بیشتر جلب توجه میکنند ،می بایست از معیارهای بیهوده و پوچ دست کشیده و به معیارهای مهم توجه کنیم.

برای محاسبه میزان علاقمندی و بازدهی سرمایه رسانه اجتماعی ،وارد Social Clout که ابزاری است برای تحلیل و آنالیز رسانه اجتماعی شوید. این ابزار به شما نشان میدهد چه زمانی و کدامیک از دموگرافیک ها، درجلب توجه بهترین بوده و کدامیک از پلتفرم ها بهترین تبادل را داشته اند.

.Feedly

با استفاده از فیدلی ایده گرفتن برای خلق محتوا را درحالت خودکار قرار دهید. برای فعال کردن این حالت کافیست ،فیدهای RSS را به بلاگ های محبوب افزوده سپس نویسندگان و فیدلی ،یک “مجله” روزانه که محتوای آن براساس عنوان آنها مرتب شده است را خلق خواهد کرد.

علاوه براین با استفاده از فیدلی می توانید از موضوعات مورد بحث افراد بانفوذ آگاه شده، به بحث و گفتگوی آن پیوسته و با آخرین گرایش های صنعت خود بروزرسانی شوید. آگاهی از آخرین و تازه ترین رویدادها به شما کمک میکند تا استراتژی تولید محتوا و برنامه ریزی برای پست های رسانه اجتماعی خود را مدیریت کنید.

نکته جالب توجه درخصوص این اپلیکیشن ،تلفیق و همکاری با ابزارهای زمان بندی و برنامه ریزی مانند بافر و Hootsuite است که به شما امکان میدهد ،پست ها را مستقیما از داشبورد زمان بندی و اشتراک گذاری کنید. مثلا خود من برای پیدا کردن محتوای خوب ازمیان پست های رسانه های اجتماعی از فیدلی استفاده میکنم که موجب صرفه جویی در زمان و انرژی میشود.

.Canava

اغلب مردن نمیدانند که من در طراحی گرافیکی اصلا مهارت ندارم. این مساله بهنگام انتخاب و ویرایش عکس های بلاگم جدی تر میشود. ابزاری بنام Canava وجو دارد که برای افرادی که طراح نیستند ساخته شده است. کاناوا ابزار مورد علاقه ی من در خلق تصاویر خیره کننده برای پست های رسانه اجتماعی است. با این ابزار حتی یک بازاریاب جزء نیز می تواند براحتی تصاویر و عکس های زیبا تولید کند. با استفاده از تمپلت ها، فونت ها و رنگ های کاناوا تنها کاری که باید انجام دهید کشیدن المان های تصویر و جایگزین کردن آنها است.

استفاده از کاناوا رایگان است. علیرغم رایگان بودن کاناوا، سایت های بزرگی همچون Buzzfeed از این ابزار برای تولید تصاویر پست های خود استفاده میکنند.

.Socedo

کمپین های رسانه اجتماعی قسمت های متحرک بیشماری دارند و موفقیت این کمپین ها به همکاری این قسمت ها بایکدیگر وابسته است. فرقی نمیکند در چه سمت یا جایگاهی باشید، هنگامیکه بدنبال مشتری هستید هیچ گاه زمان کافی برای مدیریت همه ی آنها وجود ندارد.

Socedo ابزاری است برای بی تو بی demand generation (تمرکز روی برنامه های بازاریابی برای بالا بردن سطح آگاهی و علاقمندی به محصولات یک کمپانی) که از طریق هدایت و یافتن اتوماتیک نمونه های هدف از میان کانال های رسانه های مختلف کار میکند. با این روش شما می توانید بدون تاخیر و تکرار وظایف، روی افزایش بازدهی سرمایه تمرکز کنید.

این ابزار از طریق ترکیبی از کلید واژه ها و معیارهای جمعیتی(دموگرافیک) از میان شبکه های بزرگ اجتماعی دیدگاهها را پیدا کرده و بکار میگیرد. نظربه اینکه پلتفرم های demand-gen روی ایمیل متمرکز هستند، این ابزار یکی از معدود ابزارهایی است که دیدگاههای دور دست را از طریق رسانه اجتماعی اداره میکند.

Edgar

آیا تابحال دقت کرده اید افراد بانفوذ مانند Tim Ferris، Gray Vaynerchuk و  Richard Branson محتواهای قدیمی و تکراری خود را بارها و بارها اشتراک میگذارند؟

شاید اینکار(اشتراک گذاری محتوای قدیمی و تکراری) ملال آور و کاری زائد بنظر آید اما ،حقیقت این است که پست های قدیمی هنگامیکه به اشتراک گذاشته میشوند توجه زیادی به خود جلب میکنند.

نخست اینکه اکانت های رسانه اجتماعی در طول زمان فالورها را بدست آورده و از دست میدهند. بنابراین اشتراک گذاری دوباره ی محتوا راهی بینظیر برای نمایش اجناس درجه یک به فالورهای جدید است. دوم اینکه حتی وفادارترین هواداران نیز همیشه آنلاین نیستند. بنابراین اشتراک گذاری منظم راهی است ،برای جلب توجه مخاطبان در ساعات مختلف روز.

تشخیص بهترین زمان بندی برای اشتراک گذاری محتوای جدید و قدیمی آسان نیست. اما Edgar میداند چه زمانی برای اشتراک گذاری محتوا و جلب توجه مخاطبان بهترین است. این ابزار کل محتوا را براساس عنوان و دموگرافیک هدف دسته بندی کرده ،و تعیین میکند کدام پست ها بیشترین توجه را از کدام فالورها دریافت میکنند.

اما کار این ابزار فقط به همین محدود نمیشود. بعد از پست گذاشتن ،این ابزار پست را از طریق بازگرداندن آن به انتهای صف بازیافت کرده و بعد از اینکه مابقی محتوا به اشتراک گذاشته شد دوباره به اشتراک گذاشته میشود. درنتیجه با استفاده از این ابزار پست های شما بطور مداوم و بی آنکه زحمتی برای شما ایجا کند بارها و بارها به اشتراک گذاشته میشوند.

درنتیجه در سال ۲۰۱۶ بازاریابان رسانه اجتماعی می توانند برای ساده و موثر کردن کمپین های رسانه ای خود از میان هزاران ابزار، ابزار مناسب را انتخاب کنند. بنابراین مهم است که در دام اضطراب و تنش تصمیم گیری نیافتاده، و با این تفکر که باید همه چیز را بدانید تسلیم نشوید.

شش ابزاری که در این مقاله به شما معرفی شد بیست الی هشتاد درصد بازاریابی رسانه ای را اداره کرده و به هرکسی از مبتدی گرفته تا یک آژانس رسانه اجتماعی تمام عیار قدرت میدهند. آیا شما برای امتحان کردن این ابزار آماده اید؟

منبع: رایانیکو

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

چرا کارآفرینی مهم است؟؟

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

کارآفرینی یکی از بخش های مهم در رونق اقتصادی هر کشوری است که اگر با نگاهی درست و کارشناسانه به آن توجه کنیم می توانیم بدون معطل ماندن برای استخدام در بخش های دولتی، یا آزمون های استخدامی فعالیت های مفیدی را در اقتصاد کشور انجام دهیم و به امر و معاش خانواده خود نیز کمک بزرگی کنیم.

خیلی از انسان ها از کارآفرینی هراس دارند؛ به عنوان نمونه خیلی ها گمان می کنند کارآفرینی به سرمایه زیادی برای شروع نیاز دارند یا بعضی ها برعکس فکر می کنند کارآفرینی یک شبه پولدار شدن است. این توهمات سبب شده ان طور که شایسته است پروسه کارآفرینی رونق نیابد و  کارآفرینی در هاله ایی از ابهام باقی بماند.

کتاب نترس کارآفرین شو!

یکی از کتاب های مفید در زمینه کارآفرینی است که می تواند دید بهتری را از این مقوله به شما منعکس کند. این کتاب را می توانید به صورت آنلاین هم به صورت پی دی اف و هم به صورت چاپی خریداری کنید. در این مطلب بخشی از کتاب را برای شما درج می کنیم تا بهتر با این کتاب جالب آشنا شوید:

در دنیای متحول کنونی، موفقیت و پیروزی متعلق به کشورها و سازمانهایی است که بتوانند میان منابع کمیاب و توانایی های مدیریتی و نیز کارآفرینی خود به طور کامل ارتباط برقرار نمایند.

امروزه سازمان ها و به تبع آن کشور هایی می توانند در مسیر توسعه، به سرعت پیشرفت نمایند که با ایجاد شرایط مناسب، نیرو های انسانی خود را به سمت و سوی خلاقیت و مهارت های کارآفرینی مولد، سوق دهند تا بتوانند با بهره گیری از این توانایی با ارزش، سایر منابع موجود در کشور را به نحو احسن مورد استفاده قرار داده و جامعه را به سوی رشد و شکوفایی و توسعه، مدیریت و راهنمایی نمایند.

از آنجا که امروزه کسب و کار به سمت خود کارفرمایی و خوداشتغالی در حال حرکت است، فعالیتهای کارآفرینی نقش اساسی و مهمی در مسیر رشد و توسعه اقتصادی کشور ها، بازی می کنند. اگرچه یکی از نقش های کلیدی کارآفرینان ایجاد فرصتهای شغلی جدید برای افراد جامعه است اما نقش آن ها به همین یک مورد محدود نمی شود بلکه آن ها می توانند فرهنگ خلاقیت، حرکت و نوآوری را در جامعه پایهگذاری کرده و باعث شوند رکود و سکون از جامعه رخت بر بندد.

بدین ترتیب نقش به سزایی در جهت اشتغال زایی، توسعه عدالت، کاهش فقر و حل مشکلات و معضلات جامعه ایفا می کنند. به همین دلیل گرایش به کارآفرینی در سراسر دنیا افزایش یافته است.

در مطلب های بعدی شما را بیشتر با این کتاب آشنا خواهیم کرد.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

بازاریابی اجتماعی از چرنوبیل تا به امروز

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

بازاریابی اجتماعی یکی از شیوه های بازاریابی نوین است که امروزه به شدت مورد توجه واقع شده است. یک از بخش های این نوع بازاریابی توجه به محیط زیست است که امروزه مورد توجه زیادی قرار گرفته است. در گذشته، شرکت های شیمیایی در قبال محیط زیست مسئولیت نداشتند. آن ها بدون هیچ تعهدی دود کارخانه را به هوا می فرستادند و پساب های کارخانه را بی هیچ گونه تعهدی به محیط زیست روانه می کردند. با ظهور شیوه های بازاریابی نوین مانند بازاریابی اجتماعی این روند ها تا حدود زیادی بهبود بخشیده شد.

بازاریابی اجتماعی از چرنوبیل تا به امروز

در حدود سال های ۱۹۷۰، این نوع از بازاریابی نوین سبب شد که کارخانه ها مجبور شوند تجهیزات پیشرفته ایی را جهت جلوگیری از آلودگی محیط زیست نصب کنند. با بیشتر شدن آلودگی هوا؛ بازاریابی اجتماعی خواستار استفاده از مبدل های کاتالیستی در کارخانه ها شد.  این فرآیند در آمریکا سبب گله مند شدن تولید کنندگان شد زیرا، آن ها معتقد بودند با این گونه کار ها هزینه های تولید افزایش می یابد و آنان نسبت به رقبای خود مزیت رقابتی کمتری خواهد داشت. با این وجود نهضت بازاریابی اجتماعی از موضع خود دست بردار نبود و افراد زیادی در طول زمان برای حفاظت از محیط زیست به این نهضت پیوستند.

با ایجاد فاجعه نیروگاه چرنوبیل در سال ۱۹۸۶؛ و شکل گیری بهترِ شیوه های مختلفی از بازاریابی نوین، بازاریابی اجتماعی خواستار محدودیت های بیشتری بر صنایع شد که مورد توجه و استقبال قابل ملاحظه مردم جهان قرار گرفت زیر،ا مردم دریافته بودند که در هر فعالیتی باید به حفظ محیط زیست نیز توجه شود. امروزه روند بازاریابی اجتماعی در طول زمان تکامل یافته تر شده است و این نوع از بازاریابی نوین با عناوینی از قیبل؛ بازاریابی سبز و یا سیاست های سبز رشد چشمگیری را در عرصه بین المللی داشته است.

در دنیای کنونی شرکت هایی که طرفدار این نوع بازاریابی هستند نسبت به سایر کسب و کار ها دارای مزیت رقابتی شده اند و این امر با گذشت زمان و تلاش افرادی رقم خورد که در برابر فشار های دنیای صنعتی ایستادند و به بازاریابی اجتماعی با نگاهی بلند مدت نگریستند.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

نکاتی برای تعیین انتظارات در قرارداد

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

مشخص کردن اهداف و انتظارات در قراردادهای همکاری، طرفین را در مسیری منظم و قانون مند قرار می دهد و از بروز اختلافات جلوگیری می کند.

قراردادهای کاری و خصوصا پروژه های آزادکاری، نیاز به برنامه ای منظم برای هر دو طرف قرارداد دارند. در این موارد بهتر است هیچ چیز را به فرض و گمان واگذار نکنیم و با برنامه ای منظم جهت پیشبرد اهداف پروژه پیش برویم. در پروژه های آزادکاری، هر کارفرمایی خصوصیات ویژه ی خود را دارد و به نتیجه رسیدن با هریک از آن ها نیازمند برنامه ریزی مخصوص است.

یکی از تجربیات ارزشمند آزادکاران در پروژه های مختلف این است که انتظارات را به روشنی در ابتدای هر کاری مشخص کنند. آن ها می دانند که به خاطر ماهیت آزادکاری امکان به وجود آمدن بی نظمی و بدقولی در طول پروژه وجود دارد. به همین دلیل بهترین راه، مشخص کردن مسیر، اهداف و محصول نهایی همکاری آزادکاری است. در ادامه ی این مقاله ی زومیت به بررسی هشت مرحله می پردازیم که رعایت آن ها در شروع هر قراردادی برای تعیین اهداف و انتظارات لازم است.

۱- در انتخاب مشتری ها حساس باشید

قدم اول برای جلوگیری از هرگونه اختلاف و همچنین دستیابی به نتایج مثبت، انتخاب مشتری صحیح است. با انجام این مرحله بسیاری از چالش های بعدی را حل کرده اید. فراموش نکنید که حتی محکم ترین قراردادها نیز زمانی که با مشتری نامناسب انجام شود، به نتیجه ی دلخواه نمی رسد. آزادکاران باتجربه برای انتخاب کارفرما مانند سرمایه گذاری در یک شرکت جدید رفتار می کنند. آن ها ترجیح می دهند مشتریان کمتر با انتظارات مشخص و هدفمند داشته باشند تا اینکه در خیل مشتریان گم شوند و برای رسیدن به اهداف پروژه ها با آن ها بحث و جدل کنند.

۲- قرارداد بنویسید

این مرحله، سنگ بنای مراحل بعدی در پیشرفت حرفه ی آزادکاری است. تنها با عقد قرارداد است که می توانید انتظارات و اهداف را به روشنی مشخص و در مواقع لزوم به آن رجوع کنید. شما می توانید توانایی ها، فازهای پروژه و محصول نهایی را در قرارداد ذکر کنید. این کاغذ رسمی در مواقعی به کمک شما می آید که مشتری درخواست های جدیدی در پروژه دارد. در این مواقع می توانید به متن قرارداد رجوع کنید و درخواست جدید را رد یا برای آن مبلغ اضافه درخواست کنید. فراموش نکنید که قانونی تر کردن هرچه زیادتر قرارداد به شما زیادتر از مشتری کمک خواهد کرد.

۳- مرزها را مشخص کنید

از همان ابتدا، فازهای مختلف، مدت زمان اجرا، نحوه ی تحویل، مراحل تسویه حساب و محصول نهایی را با تمام جزئیات در قرارداد ذکر کنید. با مذاکره با مشتری به نتیجه ای مشترک در مورد محصول نهایی برسید. به عنوان مثال اگر نویسنده هستید، نوع مطلب، تعداد کلمات و زمان تحویل را مشخص کنید. اگر توسعه دهنده ی نرم افزار هستید، محصول نهایی را با تمام جزئیات و قابلیت ها در قرارداد توصیف کنید.

البته این مرزها همگی قابل مذاکره هستند؛ اما مشخص کردن آن ها در ابتدا، نظمی کلی به پروژه خواهد داد. فراموش نکنید که اگر این موارد از ابتدا به روشنی مشخص نشوند، در طول مسیر پروژه با درخواست های مکرر مشتری روبرو خواهید شد و بسیاری از آن ها را به اجبار، بدون دریافت هزینه انجام خواهید داد.

۴- گزارشی از مکالمات ذخیره کنید

این فرآیند مانند نگارش صورتجلسه است. هرمکالمه ی متنی یا صوتی با مشتری را در پوشه ی مخصوص آن مشتری نگهداری و پس از هر مکالمه، نسخه ای از یادداشت های آن را برای مشتری ارسال کنید. با این کار نتایج به دست آمده از مکالمه را به او یادآوری خواهید کرد. از طرفی مشتری نیز می تواند مواردی و انتظاراتی که شما به درستی متوجه نشده اید، در مکالمه ی بعدی اصلاح کند. به هر حال ذخیره کردن این موارد بخشی از سندسازی و آرشیو کردن پروژه است و در قراردادهای بعدی نیز مفید خواهد بود.

۵- روش ها و مراحل گزارش دهی را مشخص کنید

مشتری باید بداند که طی چه دوره های زمانی و با چه فرمت هایی، گزارش پیشرفت پروژه را دریافت خواهد کرد. این کار باید در ابتدای پروژه انجام شود و هر دو طرف از قوانین گزارش دهی مطلع شوند. دوره های زمانی و نوع گزارش دهی مربوط به هر مشتری یا پروژه با دیگری متفاوت است. سعی کنید این موارد را در قرارداد به روشنی ذکر کنید و به آن ها پایبند باشید.

۶- احتمالات را در نظر بگیرید

قطعا نمی توان تمام موارد را در قرارداد پیش بینی کرد. به عنوان مثال پس از عقد قرارداد به این نتیجه می رسید که زمان لازم برای انجام پروژه بیش از مهلت تعیین شده است. در این موارد نمی توانید مشتری را به خاطر اشتباه خود تنبیه کنید و از طرفی توانایی انجام پروژه در مهلت معین را نیز ندارید. در نتیجه بهتر است در قرارداد، بندهایی برای چنین مواردی پیش بینی کنید و در مواقع لزوم در مورد آن ها مذاکره کنید.

۷- الزامات را از موارد اضافه جدا کنید

مشتریان آزادکاری در ابتدای پروژه به آنچه نیاز دارند اشاره می کنند و عموما در ادامه ی راه با پیشنهادات و انتظارات جدید، پروژه را پیش می برند. در عقد قراداد باید الزامات پروژه را به طور کامل مشخص کنید. در ادامه بندهایی انعطاف پذیر برای اضافه کردن موارد جدید مشخص کنید که در صورت نیاز مشتری، بتوانید در مورد آن ها مذاکره کنید.

۸- مدت زمان قرارداد را مشخص کنید

به عنوان آزادکار باید زمان مورد نیاز برای انجام انواع پروژه را تخمین بزنید. به بیان دیگر شما بهتر از مشتری می دانید که هر پروژه ای چقدر زمان خواهد برد و در متن قرارداد، باید برای تعیین این زمان پافشاری کنید. نکته ی مهم این است که به مشتریان اجازه ندهید انتظارات زمانی غیر معقول داشته باشند؛ چرا که شما خبره ی این کار هستید و تنها شما می دانید که هر پروژه دقیقا چه مقدار زمان نیاز دارد. به عنوان مثال یک پروژه ی طراحی وبسایت یا اپلیکیشن، زمان کمتری نسبت به یک قرارداد بهینه سازی وبسایت نیاز دارد.

در پایان به این نکته اشاره می کنیم که پیدا کردن تعادل میان توانایی ها و اهداف شما و انتظارات مشتری، چالش اصلی در عقد قراردادهای آزادکاری است. اگر به مراحل بالا به عنوان یک راهنما مراجعه کنید، می توانید در زمان نگارش متن قرارداد، با مشتری به تفاهم برسید.

منبع: اقتصاد نیوز

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

آموزش زبان بدن

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

 

آموزش زبان بدن، چگونه مذاکره کنیم و باید از چه قواعدی در این امر پیروی کنیم؟

آموزش بدن از جهات مختلفی حائز اهمیت است زیرا یکی از دلایل آموزش زبان بدن این است که، انسان ها از صبح که بیدار می شوند تا پایان شب مشغول به مذاکره هستند. منظور از این عمل این است که اهمیت آموزش زبان بدن، فقط به علت کاربردی بودن آن در حیطهِ کاری نیست هرچند که حیطه کاری بسیار تحت شعاع فرایند گفتگو  و آموزش زبان بدن قرار می گیرد اما اگر دقت کنید شما با فرزند، همسر، اقوام و آشنایان یا همکاران خود گفتگو می کنید که این گفتگوها می تواند در قالب مذاکرات دسته بندی شود. اما برای موفقیت در این امر ابتدا باید با آموزش زبان بدن آشنا شویم و بدانیم معنی واقعی این واژه چیست؟ و آموزش زبان بدن از کجا آغاز می شود یا چه اصول و فنونی دارد؟ به همین منظور در این مطلب به بخشی از کتاب زبان بدن در بازاریابی و فروش اشاره خواهیم کرد.

آموزش زبان بدن در مذاکره

“(ولا تکونوا کالذین قالوا سمعنا و هم لا یسمعون)

و همانند کسانی نباشید که می گفتند شنیدیم ولی در حقیقت نمی شنیدند.

مذاکره به چه معناست و  اولین بار از چه مکانی مذاکره شروع می شود؟

مذاکره مهم ترین، رایج ترین و حتی ساده ترین وسیله برقراری ارتباط بین انسان هاست به شرطی که از اصول و فنون آن مطلع باشند. اولین مکانی که تجربه مذاکره را در زندگی هر فردی به و جود می آورد خانواده است. انسان ها تجربه برای مذاکره را در خانواده آغاز می کنند و این تجربه به جامعه جهانی ختم می شود. انسان ها با هم مذاکره می کنند تا برای رسیدن به نیازهای خود و به بیان دیگر، منافع مشروع خود، به توافق برسند. با ورود سازمان های مختلف، از قبیل شرکت ها، بانک ها، شهرداری ها و … مذاکر های انسان ها شکلی جدی تر و سرنوشت سازتر را به خود گرفت.

آشنایی با اصول و فنون مذاکره چه نقشی را در تجارت ایفا می کند؟

آشنایی با اصول و فنون مذاکره به انسان ها کمک می کند تا در سطوح مختلفی در کار و حتی زندگی شخصی خود با دیگران به توافق برسند، این توافق باید معقول، منصفانه و منطقی باشد، بعلاوه یک توافق مناسب باید در زمانی کوتاه و با بیشترین بهروری و کارایی حاصل آید، اما مهمترین نکته در ایجاد توافق بین افراد گروه ها و یا سازمان ها در این است که باید دو طرف توافق از نتیجه راضی باشند، در چنین حالتی می توان نتیجه گرفت به توافقی مناسب و کارا دست یافته ایم. کتاب زبان بدن در بازاریابی و فروش

با توجه به این مطالب درمی یابیم که آموزش زبان بدن تا چه اندازه می تواند در موارد مختلفِ زندگیِ کاری و شخصی راهگشا باشد زیرا با دانستن چنین مفاهیم بدون شک برقراری ارتباط بهتر صورت خواهد گرفت.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

استدلال های نادرست در بازاریابی؛ کمیت یا کیفیت؟

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

در فعالیت های بازاریابی همواره استدلال های مختلفی بیان می شود. گرچه این استدلال ها می تواند درست یا اشتباه باشد اما در این مطلب ما به بررسی استدلال های نادرستی می پردازیم که فعالیت های بازاریابی را به بیراه می کشاند.

در فعالیت بازاریابی قانع کردن بازاریابانی که برای شرکت کار می کنند کار ساده ایی است در واقع این که شما به عنوان یک مدیر بگویید شما کارمندان بهتری هستید یا کیفیت کاری شما در شرایط نابرابر بازار شرکت را نجات می دهد جمله زیبایی است که به احتمال ۹۰ درصد حس انگیزشی را در نیروی بازاریابی شرکت شما بیدار می کند. اما به غیر از کیفیت کاری، مسئله کمیت هم در بازاریابی نکته بسیار مهمی تلقی می شود. این جمله را همیشه به خاطر بسپارید که ضعیفترین تیم هم می تواند قوی ترین تیم لیگ فوتبال کشور را ببرد… در صورتی که ۱۸ نفر در برابر ۱۱ بازیکن بازی کنند! بازاریابی با استراتژی کیفیت و کمیت توامان می تواند پیروز شود. در بازاریابی واقعی جایی که شما با چند حریف قوی روبرو هستید قانع کردن مشتریانتان حقیقتا کار سختی است و زمان زیادی هم از شرکت شما می برد. بنابر این در کنار کیفیت نیروهای خود به کمیت و تعداد بیشتر آن ها هم فکر کنید البته هزینه های خود را هم همیشه در نظر بگیرد.

“یک ژنرال هیچ وقت بر مبنای داشتن نیرو های بهتر، برنامه استراتژیک خود را پیاده نمی کند. یک کارشناس تجاری نیز باید همین طور باشد… ولینگتن روزی گفت که؛ ارتش ما از تفاله ها تشکیل شده است؛ تفاله ناب!  کتاب جنگ بازاریابی”

به عنوان یک مدیر بازاریابی همیشه یادتان باشد که تنها با نیرو های بهتر بر روی پیروزی در بازار حساب باز نکنید بلکه در کنار نیروی خوب داشتن، استراتژی عالی ضامن موفقیت شماست. هنوز این تفکر نادرست در بازاریابی جریان دارد که با استخدام عالی ترین ها ما موفق می شویم. اما، واقعیت این است که، هر چه قدر شرکتی بزرگ تر شود امکان استخدام عالی ترین ها برای شرکت کم می شود و وقتی یک شرکت تجاری چند ملیتی یا بین المللی باشید این امکان برای شما نزدیک به صفر است. زیرا مگر چند فرد عالی در دنیا وجود دارد؟ ۵ تا ۱۰ تا ۲۰ تا….! فرض کنید شما یک شرکت بین المللی هستید با ۱۰ نفر نخبه در رشته خودتان که به فرض هم پیشنهاد همکاری شما را پذیرفتند می توانید موفق شوید؟ بدون شک خیر زیرا یا آن ها شاید به هر دلیلی تمایل به همکاری با شما نداشته باشند یا یک شرکتِ بزرگ با چند شعبه در دنیا با ۱۰ نیرو بدون شک نمی تواند در سطح عالی رقابت کند. در اینجاست که کمیت در بازاریابی خود را نشان می دهد و شما باید بپذیرید در کنار استخدام افراد عالی به افراد معمولی تری هم نیاز دارید که با افزایش پرسنل خود و آموزش های ضمن خدمت بتوانید تجارتتان را پیش ببرید. این استدلال درستی است که بازاریابی شما را موفق می کند.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

 

چالش ها و فرصت های بازاریابی دیجیتال

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

این روزها بازاریابی دیجیتال (digital marketing) بحث داغ کسب وکارهای اینترنتی است. اگر دستی بر فعالیت های استارت آپی داشته باشید، حتما خوب می دانید که بقای همه کسب وکارها و بویژه کسب وکارهای نوپا در بازار رقابتی امروز به جذب و حفظ مشتری بستگی دارد. بازاریابی دیجیتال، درصورتی که با برنامه ریزی راهبردی همراه باشد، قادر است انبوهی از مشتریان بالقوه را به لطف رسانه های آنلاین پرمخاطب برای کسب وکار هدف به ارمغان آورد.
اما مشکل اینجاست که بعضی کسب وکارها به علت مواجهه با چالش های عدیده از طراحی و پیاده سازی کمپین های بازاریابی دیجیتال بازمی مانند و بعضی دیگر چون از اهمیت بازاریابی دیجیتال درک واضحی ندارند، هنوز کسب وکارشان رنگ این نوع بازاریابی را به خود ندیده است. اما چالش های راه اندازی بازاریابی دیجیتال کدام است و اصلا چرا بازاریابی دیجیتال برگ برنده کسب وکارهای امروزی است؟ پیشنهاد می کنیم در آستانه شروع سال جدید، برای رونق بخشی به کسب وکار خود به تکنیک های بازاریابی دیجیتال به طور ویژه توجه کنید.

چالش های بازاریابی دیجیتال 

یکی از دلایلی که اغلب کسب وکارها از ایجاد بازاریابی دیجیتال سر بازمی زنند، این است که نمی دانند از کجا باید شروع کرد. خیلی ها به غلط تصور می کنند که تدوین طرح بازاریابی دیجیتال نیازمند تهیه حجم وسیعی از گزارش های وقت گیر است که در منابع مالی و زمانی کسب وکارشان نمی گنجد. این درحالی است که طرح بازاریابی دیجیتال اتفاقا باید مختصر اما مفید باشد. موفقیت طرح بازاریابی دیجیتال به تعداد صفحات نیست، بلکه این نحوه هدفگذاری استراتژی هاست که نقش تعیین کننده ای ایفا می کند. از جمله رویکردهای توصیه شده در هدف گذاری استراتژی های بازاریابی دیجیتال می توان به اهداف اسمارت اشاره کرد. به این معنی که اهداف طرح های بازاریابی دیجیتال باید ۱) مشخص ۲) قابل ارزیابی ۳) دست یافتنی ۴) مرتبط و ۵) زمان مند باشند. طرح هایی که برمبنای این پنج مولفه تدوین می شوند، سرراست تر به هدف می زنند.

چالش دیگری که بسیاری از کسب وکارها را از طراحی و پیاده سازی کمپین های بازاریابی دیجیتال منصرف می کند، تنوع استراتژی های این نوع بازاریابی است که طیف وسیعی از تکنیک ها را شامل می شود. بعضا کسب وکارها نمی دانند که مثلا از بین استراتژی هایی مانند بهینه سازی موتور جست وجو، بازاریابی محتوا، بازاریابی ایمیلی و بازاریابی موبایلی کدام را انتخاب کنند. هریک از این استراتژی های دیجیتال جزئیات و کارکردهای متفاوتی دارند و باید برمبنای نیازهای کسب وکار هدف ارزیابی و اولویت گذاری شوند. با وجود تنوع بالای استراتژی ها و تکنیک های بازاریابی دیجیتال، کسب وکارهایی که از همان ابتدا هدف شان را درمورد راه اندازی کمپین بازاریابی روشن می کنند، شانس موفقیت شان افزایش می یابد. این هدف می تواند جذب مشتریان جدید یا فرضا ایجاد وفاداری مشتری به برند باشد. بطورکلی وقتی با هدف معلومی دست به انتخاب استراتژی ها و تکنیک های بازاریابی دیجیتال بزنید، راحت تر می توانید مورد سازگار با نیازهای کسب وکارتان را تشخیص دهید.

شمار قابل توجهی از کسب وکارها بنابر این چالش ها و موانع دیگری نظیر محدودیت بودجه و عدم نوآوری هنوز نتوانسته اند بهره لازم را از استراتژی های بازاریابی دیجیتال ببرند. این نوع بازاریابی از مزیت های ویژه ای برخوردار است و درصورتی که نظام مند و برنامه ریزی شده اجرا شود، حتی می تواند بخشی از نقاط ضعف کسب وکارها را برطرف کند.

فعالیت های بازاریابی نامنسجم 

یکی از روش هایی که به نهادینه شدن یک برند در ذهن مشتری کمک می کند، راه اندازی کمپین های بازاریابی دیجیتال یکپارچه است. بازاریابی دیجیتال یکپارچه یعنی ادغام و یکپارچه سازی چندین استراتژی بازاریابی و درنتیجه ایجاد رویکردی منسجم در تمامی فعالیت های بازاریابی. اما چرا یکپارچه سازی؟ ترویج دهندگان این روش ادعا می کنند که وقتی استراتژی های بازاریابی دیجیتال در ترکیب با یکدیگر پیاده می شوند، شانس بازگشت سرمایه افزایش می یابد.

شناخت ناکافی از مشتریان هدف 

اغلب ادعا می شود که دنیای دیجیتال از جمله سنجش پذیرترین رسانه های موجود است. اما امکاناتی از قبیل گوگل آنالیتیکس و سایر ابزارهای مشابهی که آمار بازدیدکنندگان وبگاه ها را نشان می دهند، تنها حجم بازدیدها را اندازه گیری می کنند، درحالی که از علایق و احساسات بازدیدکنندگان اطلاعاتی در اختیار نمی گذارند. اما جهت اجرای استراتژی های بازاریابی دیجیتال لازم است اطلاعات کامل تری را در زمینه بازخورد مشتریان جمع آوری کنید تا بتوانید نقاط ضعف برندتان را بشناسید و در سریع ترین زمان برطرف شان کنید.

سستی در تعقیب تغییرات 

فضای کسب وکارهای اینترنتی دائما درحال تغییر است. بنابراین برای این که مشتریان تان به دست کسب وکار رقیب نیفتند، باید همواره بر موج تغییرات سوار باشید و رویه ای پویا در پیش بگیرید. پویایی در بازاریابی دیجیتال، خصوصا وقتی با ابتکارات نو همراه باشد، بیشتر به چشم مشتری می نشیند. از این روست که برندهای نام آشنایی نظیر آمازون، دل، گوگل، تسکو و زاپوس همواره در تلاشند تا با ابداع رویکردهای نو و آزمون وخطا به حجم وسیع تری از مشتریان آنلاین دست پیدا کنند.

عدم شناخت مقتضیات بازار 

بازاریابی دیجیتال مستلزم شناخت نیازهای مشتریان هدف و ارزیابی میزان موفقیت یک کسب وکار در پاسخگویی به این نیازهاست. به عبارتی، بازاریابی دیجیتال بدون تحلیل بازار فایده ای ندارد، زیرا محیط کسب وکارهای اینترنتی به قدری رقابتی است که فقط کسب وکارهایی شانس بقا خواهند داشت که قادر به شناخت مقتضیات بازار روز باشند. تحلیل بازار ضمن شفاف سازی نیازهای مشتریان کمک می کند تا به خلاهای موجود و نیازهایی که هنوز توسط کسب وکارهای رقیب پاسخ داده نشده اند، پی ببرید و با تمرکز روی این نیازها مزیتی رقابتی ایجاد کنید که وجه تمایز و برتری برندتان با سایر رقبا شود.

اتلاف سرمایه 

در حال حاضر رشد کسب وکارهای اینترنتی در میان انبوه رقبا تا حد زیادی به سرمایه گذاری روی بازاریابی دیجیتال بستگی دارد. درواقع، کسب وکارهایی که در پی بازاریابی دیجیتال نیستند یا استراتژی مشخصی را در فعالیت های بازاریابی دنبال نمی کنند، دیر یا زود از چرخه رقابت حذف خواهند شد. کسب وکارهایی که بودجه کافی به تدوین و اجرای استراتژی بازاریابی دیجیتال اختصاص نمی دهند، معمولا از لحاظ نیروهای فنی نیز ضعف دارند و به دلیل کمبود متخصصان بازاریابی دیجیتال قادر به مدیریت موثر تهدیدهای رقابتی خاص این حوزه نیستند.

برخوردارنبودن از ارزش متمایز 

بازاریابی دیجیتال ایجاب می کند که ارزش پیشنهادی برندتان را تعیین و در مقیاس وسیع به گوش مشتریان برسانید. ارزش پیشنهادی یعنی همان ویژگی مثبتی که انتظار می رود مشتریان بالقوه را ترغیب به خرید و مشتریان قدیمی را ترغیب به تکرار خرید کند. این ارزش پیشنهادی را می توانید خصوصا از طریق استراتژی محتوایی اشاعه دهید. محتوای مرتبط به منزله نیروی محرکه فعالیت های بازاریابی دیجیتال است و در بهینه سازی موتور جست وجو نقش بسزایی ایفا می کند. با تبلیغات محتوایی در گستره شبکه های مجازی می توانید به طیف وسیعی از مشتریان بالقوه دسترسی پیدا کنید. تهیه محتوای هوشمندانه ای که بیشتر آموزشی و انگیزشی باشد تا تبلیغ مستقیم کار آسانی نیست، اما به تمام سختی هایش می ارزد، زیرا اگر محتوای ارائه شده غنی و پرمغز باشد، کسب وکارتان در نظر مخاطب به عنوان منبعی ارزشمند از اطلاعات ناب جلوه خواهد کرد.

اهداف نامعلوم 

کسب وکارهایی که هدف مشخصی را دنبال نمی کنند، طبیعتا چشم انداز روشنی از آنچه در تلاشند تا درنتیجه فعالیت های بازاریابی عایدشان شود، پیش رو نخواهند داشت. استراتژی بازاریابی دیجیتال در کسب وکاری که نیازمند تزریق مشتریان جدید به چرخه فروش برند است، می تواند با استراتژی کسب وکار دیگری که بر حفظ مشتریان فعلی تاکید دارد، متفاوت باشد. بی هدفی در انجام فعالیت های بازاریابی موجب تلاش های جسته گریخته ای می شود که چون نظام مند نیستند، به نتیجه مطلوب نمی رسند و صرفا منابع موجود را هدر می دهند. درحالی که چنانچه بازاریابی دیجیتال با هدف گذاری اسمارت ادغام شود، انرژی بازاریابان و سرمایه کسب وکار روی تحقق هدفی معلوم سرمایه گذاری خواهد شد که مشخص، قابل ارزیابی، دست یافتنی، مرتبط و زمان مند است.

بهره وری پایین 

هر کسب وکاری که مبتنی بر وبگاه باشد، قطعا با داده هایی پیرامون تجزیه وتحلیل رفتار بازدیدکنندگان سروکار خواهد داشت که اتفاقا در تدوین طرح های بازاریابی دیجیتال به کار می آیند. اما متاسفانه بسیاری از کسب وکارها به دلیل نداشتن استراتژی بازاریابی دیجیتال نیازی به بررسی این اطلاعات احساس نمی کنند. این درحالی است که اگر استراتژی مشخصی را در بازاریابی دیجیتال اتخاذ کنید، نه تنها با رجوع به این داده ها قادر به حصول اهداف اولیه اقدام بازاریابی خواهید بود، بلکه با استفاده از این اطلاعات می توانید به پیشرفت مداوم در جنبه های کلیدی بازاریابی دیجیتال اعم از بازاریابی موتور جست وجو، مدیریت تجربه کاربر و بازاریابی شبکه های اجتماعی نیز برسید. بازاریابی دیجیتال ابزاری با گستره کارایی بالاست که چنانچه در چارچوب استراتژی های هم راستا با اهداف کسب وکار تدوین و اجرا شود، به موفقیت برند و رضایت مشتری منجر خواهد شد.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

آموزش بازاریابی، چند قدم تا بازاریاب حرفه ای شدن

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

آموزش بازاریابی بسیار متنوع است به عنوان مثال تا به حال شده است که به این مورد فکر کرده باشید که بازاریاب حرفه ایی چه خصوصیتی باید داشته باشد؟ یا باید برای داشتن چه توانایی هایی بر روی خود سرمایه گذاری کند؟ در این مطلب به بررسی بهتر این موضوع در حوزه آموزش بازاریابی می پردازیم.

آموزش بازاریابی، من یک بازاریاب حرفه ای هستم چون می دانم که…

  • بازاریاب حرفه ای کسی است که توجه بیشتری به شخصیت خود دارد. در واقع یک بازاریاب برای موفقیت نیاز به داشتن شحصیتی حرفه ایی دارد زیرا، اعتبار را در کار کسب می کند یا به بیان بهتر می توان گفت اعتبار برگرفته از تفکر مردم است. اما، شخصیت خود واقعی آن است که می تواند بر اعتبارش هم اثرگذار باشد.
  • در آموزش بازاریابی، بازاریاب حرفه ایی ابتدا برای خود یک رسالت تعریف می کند. آن ها برای چیزی بیش از پاداش های مالی فعالیت می کنند. بازاریاب حرفه ایی ابتدا به دنبال این است که توانایی اش را به کسی ثابت کند. حتی آن ها آن چنان تلاش می کنند که توانایی شان را به خودشان هم ثابت کنند.
  • بازاریاب حرفه ایی در خود به دنبال انگیزه می گردد. او نمی گذارد زندگی کاری و حرفه اش مانند یک زندگی نباتی پیش رود. او به دنبال انگیزه های پنهان در وجود خود می گردد تا بتواند یک حرکت موفقیت آمیز داشته باشد.
  • در مفاهیم آموزش بازاریابی، بازاریاب حرفه ایی همیشه محیط پیرامون خود را تجزیه و تحلیل می کند. او به طور مستمر اخبار تجارت را دنبال می کند و نمی گذارد وقفه ایی بین دریافت اطلاعات او ایجاد شود. مجله های صنعتی را می خواند. از وضعیت ارز مطلع است. ستون های مربوط به فروش محصولات و خدمات مرتبط به کار خود را مرتبط چک می کند!
  • چنین شخصیتی سازماندهی قوی ایی دارد. برای برنامه های کاری خود سازماندهی مناسب و جالبی را تدارک می بیند. به هیچ وجه تعجب نکنید از اینکه فایل های کامپیوتری اش مرتب و منظم است! زیرا  سازماندهی او در تمام بخش های زندگی اش تسری پیدا می کند.
  • بازاریاب حرفه ایی سخت کوش است. دنبال راه یک شبِ پول دار شدن نیست. یاد گرفته است منظم و طبق برنامه حرکت کند تا با گذشت زمان به نتیجه دلخواه خود دست یابد.
  • به محصول و خدمتی که معرفی می کند معتقد است زیرا می داند تا زمانی که خودش به گفته های خودش معتقد نباشد مشتری که هیچ، هیچ جنبده ایی او و محصول و خدمتش را باور نمی کند!

اگر می توانید این خصوصیاتی را که در آموزش بازاریابی مد نظر است رعایت کنید و  در خود پرورش دهید تا حرفه ایی شدن راهی نمانده است!!!

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده 

 

بازاریابی نوین، پیدایش فروشگاه زنجیره ایی در ایران و جهان

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

در بازاریابی نوین روند پیدایش فروشگاه زنجیره ایی به سال های بسیار دور بر می گردد. در حدود سال های ۱۸۵۲ میلادی، بازرگانی فرانسوی به نام آریستید بوسیکو تصمیم گرفت فروشگاهی برای فروش اجناس خرازی ایجاد کند. این فروشگاه کوچک بود و فروشگاه زنجیره ایی اطلاق نمی شد اما، با گذشت زمان همین فروشگاه کوچک شروعی بر روند بازاریابی نوین بود و این فروشگاه مادر فروشگاه های برزگ تری شد. به مرور زمان اولین شعبه فروشگاه زنجیره ایی  P&A  در سال ۱۸۵۹ میلادی در کشور آمریکا تاسیس شد. این تفکر کم کم گسترش یافت و فروشگاه زنجیره ایی دیگری که اقلام متنوعی را توزیع می کرد توسط شخص دیگری به نام Woolworth در شهر نیویورک تاسیس شد.

پس از این روند اولیه در بازاریابی نوین و پیدایش چند فروشگاه زنجیره ایی در جهان، روند پیدایش این فروشگاه ها در امریکا سرعت زیادی به خود گرفت. شاید باورش برایتان سخت باشد اما، در سال ۱۹۲۹ میلادی حدود ۲۲ درصد از خرده فروشی ها در جهان توسط انواع مختلفی از فروشگاه زنجیره ایی در امریکا اداره می  شد. این نوع فروشگاه ابتدا برای ملزومات ضروری زندگی ایجاد شد اما، امروزه در حوزه دخانیات و دارو نیز فروشگاه زنجیره ایی وجود دارد.

دلایل موفقیت این شیوه از بازاریابی نوین در خرده فروشی متعدد است. از بین تمام دلایل، فروشگاه زنجیره ایی از این جهت که قیمت پایین تری را برای محصول لحاظ می کند همیشه مورد توجه مشتریان بوده است. در این فروشگاه ها تنوع کالایی زیاد است. هر فروشگاه زنجیره ایی برای توان مقابله با رقیبان خود و ایجاد قیمت پایین، اقدام به تشکیل انبار ها، شبکه های پخش و واحد های بسته بندی می کند. این روش سبب یکپارچه شدن زنجیره تامین و کاهش هزینه ها شده و در نهایت قیمت ها کاهش می یابند و قدرت رقابت افزایش صعودی دارد. در فروشگاه زنجیره ایی امکان گردش خریدار فراهم است و خریداران خودشان کالا را از نزدیک می بینند و در نهایت انتخاب می کنند.

در ایران این نوع از بازاریابی نوین و پیدایش فروشگاه زنجیره ایی به حدود کمتر از یک صد سال می رسد؛ ایجاد فروشگاه های اتکا، یا فروشگاه زنجیره ایی مخصوص نیرو های ارتش اولین نمونه هایی از این نوع از فروشگاه ها بودند که مورد استقبال مردم ایران واقع شدند. ایرانیان امروزه توجه زیادی به فروشگاه زنجیره ایی دارند و معمولا خرید های خوراکی خود را از این فروشگاه ها می خرند. به عنوان مثال:

فروشگاه رفاه، شهروند، کوروش، هایپر استار از نمونه های بزرگ این نوع از فروشگاه ها در ایران هستند که به طور متوسط هر ایرانی در سال چندین بار برای خرید به این فروشگاه ها مراجعه می کند.

فروشگاه زنجیره ای را می توان نقطه عطف فرآیند بازاریابی نوین در خرده فروشی دانست که با تمرکز بر آن چه که مشتری می خواهد توانسته است در دنیا به یک صنعت بزرگ و سودده مبدل شود.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

آیا تضمینی برای استراتژی های بازاریابی بلندمدت وجود دارد؟

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

آیا می توان با مجموعه ای از راهکارها، طرح ها و زمان بندی ها، کارایی و بهره وری تلاش های بازاریابی شرکت را برای همیشه حفظ کنیم؟

برای اغلب مدیران ارشد بازاریابی، فکر کردن به آینده استرس زا است. شرایط بازار به سرعت تغییر می کند و رشد تکنولوژی شتاب زیادتری به خود می گیرد. یک رقیب قدرتمند، یک روند جدید یا یک تکنولوژی نوظهور ممکن است کسب وکار شما را برای همیشه از صحنه خارج کند، یا لااقل آسیب هایی جدی به شما وارد کند.

اینجا است که مفهوم «تضمین آینده» مطرح می شود. سؤال این است که آیا می توان با استفاده از مجموعه ای از استراتژی ها، رویکردها و تغییرات، بازاریابی تضمین شده ای داشته باشید که کمتر در معرض تهدیدات آتی قرار بگیرد؟ ازآنجاکه آینده کاملاً غیرقابل پیش بینی است، آیا اصولاً ضمانتی وجود دارد؟

انواع تهدیدات

بیایید مصونیت آتی را با مرور انواع مسائلی که رویکردهای فعلی بازاریابی ما را تهدیدی می کنند، موردبررسی قرار دهیم:

۱- رقابت

رقابت مستقیم همیشه یک تهدید جدی محسوب می شود. اگر یک بازاریاب زیرک، با ارزیابی مدل کسب وکار شما متوجه شود که می تواند رویکرد مؤثرتری در پیش بگیرد (مثل قیمت گذاری پایین تر یا کانال های توزیع بهتر)، آن ها می توانند به سرعت بخش عظیمی از سهم بازار شما را از آن خود کنند.

۲- تکنولوژی مصرف کننده

تکنولوژی جدیدی که در دست مشتریان شما قرار می گیرد، ممکن است کانال انتخابی شما را منسوخ کند. به همه ی صنایعی فکر کنید که با ظهور اینترنت، به پایان راه خود رسیدند: آژانس های مسافرتی، دانشنامه ها، کتاب فروشی ها و به زودی تلویزیون های کابلی. یا تصور کنید اگر کمپین deletefacebook# به رشد خود ادامه دهد تا جایی که این پلتفرم را از صحنه خارج کند، اگر شما پیش ازاین ۸۰ درصد تلاش های بازاریابی خود را روی فیس بوک متمرکز کرده باشید، چه اتفاقی رخ می دهد؟

۳- تکنولوژی تجاری

این فقط تکنولوژی مصرف کنندگان نیست که تهدیدی برای شما محسوب می شود. اگر یک رقیب (یا صنایع مختلف) از تکنولوژی تولید یا توزیع بهتری بهره مند شوند، می توانند کارایی و جذابیت برند شما را کاهش دهند. در این صورت استراتژی های قدیمی بازاریابی شما جوابگوی بازار نیست.

۴- تغییر ترجیحات مصرف کننده

می دانیم که علت شکست ۴۲ درصد از شرکت ها، عدم نیاز بازار به محصولات عرضه شده ی آن ها است. ولی داستان همیشه این طور شروع نمی شود. اگر مصرف کنندگان ناگهان احساس کنند که تمایل و علاقه ای به محصولات شما ندارند، حتی بهترین کمپین بازاریابی هم نمی تواند مشکل را حل کند.

بهترین استراتژی هایی که به آینده ی بازاریابی امنیت می بخشند

بدیهی است که ما می خواهیم شرکتمان را در برابر این تهدیدها محافظت کنیم. اما بهترین راهی که پیش رو داریم چیست؟

۱- از تکنولوژی هایی استفاده کنید که می توانید با آن ها رشد کنید

در مرحله ی اول، زمانی که می خواهید زیرساخت های فناوری شرکت را بسازید یا استراتژی خاصی را برای بازاریابی انتخاب کنید، با اطمینان گزینه ای را انتخاب کنید که به مدت طولانی با شما خواهد بود و می توانید آن را در طول زمان ارتقا دهید. به سختی می توان پیش بینی کرد که استراتژی ها و محصولات تکنولوژی تا چه مدت دوام خواهند داشت و چه زمانی از بین می روند. اما اگر روی محصولاتی متمرکز شوید که احتمال رشد بالایی دارند و به راحتی قابل اصلاح و ارتقا هستند، شانس زیادتری برای حفظ آن خواهید داشت.

۲- خودتان را به هیچ استراتژی خاصی وابسته نکنید

در هیچ یک از بخش های کسب وکار، به استراتژی های ثابت وابسته نشوید. اصلاً مشخص نیست پروسه ای که امروز به شما خوب جواب می دهد، فردا هم کارایی داشته باشد. بنابراین همیشه برای تغییرات ملموس و جدی آماده باشید. تجربه ی تای کیزل از شرکت OnDeck مثال خوبی در این زمینه است. او برای شرکتی کار می کرد که مدیرعاملش در طول یک سال مجبور شد پنج بار برنامه های اصلی تولید را تغییر دهد. نوسانات مداوم هدف گذاری شرکت، باعث سردرگمی مشتریان و کارمندان شده بود و درنهایت آن ها نتوانستند به سود پیش بینی شده ی خود دست پیدا کنند.

۳- روی تقویت برند متمرکز شوید

به جای اینکه روی برنامه های انفرادی متمرکز شوید، ارتباطات برند خود را گسترش دهید و تقویت کنید. اگر مصرف کنندگان با برند شما احساس نزدیکی کنند، برای مدتی طولانی کنار شما خواهند ماند، حتی اگر شرکت رقیب پیشنهاد بهتری به آن ها ارائه کند یا کمپین مدرن تری برگزار کند.

۴- سلسله مراتب بازاریابی را منعطف نگه دارید

در داخل سازمان، تلاش کنید سلسله مراتب انعطاف پذیری داشته باشید و حتی اگر ممکن است، این طبقه بندی ها را کنار بگذارید. سلسله مراتب سازمانی سخت و راکد، مانع از نوآوری های بازاریابی می شود. این سیستم صرفاً مسئولیت زیادی را به رهبران تحمیل و فرایند تصمیم گیری و تغییرات تیم را سخت می کند. اگر می خواهید همیشه واکنش هوشمندانه ای به تغییرات داشته باشید، به حرکت سریع همه ی اعضا و ایده های همه ی سطوح سازمان نیاز دارید.

۵- از تنوع ایده ها استقبال کنید

تنوع، مزیت بسیار مهمی برای کسب وکار به شمار می رود. تحقیقات نشان می دهد شرکت هایی که از تنوع قومی و نژادی زیادتری بین کارمندانشان برخوردارند، به نتایجی ۳۵ درصد بالاتر از سطح متوسط دست پیدا می کنند. این آمار برای تنوع جنسیتی به ۱۵ درصد می رسد. این تنوع، در جلسات کاری شما به گفتمان های مفیدتر و ایده های خلاقانه تر منجر می شود و حل مشکلات بازاریابی را تسریع می کند. از طرف دیگر حضور کارمندان مختلف، کسب وکار شما را از هم اندیشی های کورکورانه، که تهدیدی جدی برای پتانسیل های شرکت است، محافظت می کند.

۶- تجربه ی کاربری را به جای پیشنهاد محصول در اولویت قرار دهید

محصولات را می توان به راحتی تکرار، یا جایگزین کرد. اما تجربیات، منحصربه فرد هستند. اطمینان حاصل کنید که کمپین های بازاریابی شما، روی تجربه ی مشترک مشتری و برند متمرکز است، نه فقط تبلیغات محصولات و خدمات.

۷- از کانال های مختلف بازاریابی استفاده کنید

اگر هم زمان از کانال های بازاریابی متعددی استفاده کنید (نظیر SEO، تبلیغات PPC، رسانه های اجتماعی)، ثبات و تضمین زیادتری به کسب وکار خود می دهید. به این ترتیب اگر یکی از استراتژی های شما با مشکل مواجه شود، زمان زیادتری برای اصلاح آن در اختیاردارید و در بلندمدت هم می توانید روی گزینه های جایگزین زیادتری کار کنید.

سؤال ما این بود که آیا می توان ضمانتی برای کمپین های بازاریابی آینده پیدا کرد؟ با توجه به غیرقابل پیش بینی بودن آینده و تهدیدات مختلفی که در مقابل استراتژی شما قرار دارند، پاسخ این سؤال منفی است. اما همان طور که دیدیم تاکتیک های مختلفی وجود دارند که فضای زیادتری پیش روی شما قرار می دهند و کمک می کنند تا حدودی از استراتژی خود محافظت کنید. هرزمانی که شرایط و دورنمای بازار تغییر کرد، از روش های فوق استفاده کنید. ممکن است این راهکارها چشم انداز بازاریابی شما را از سقوط نجات دهد.

منبع: شهر خبر

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

شماره تماس جهت مشاوره!