Skip to main content
Tag

مدیریت بازاریابی

روش های تیمی در مدیریت بازاریابی

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

تا به حال ممکن است با روش های مختلفی در مدیریت بازاریابی مواجه شده باشید. در این بین بهترین راهکار برای اینکه بتوانید تیم مدیریت بازاریابی شرکت را به خوبی هدایت کنید این است که از مدیریت تیمی بهره مند شوید. در بسیاری از مواقع بازاریابان گمان می کنند که اگر به صورت انفرادی فعالیت کنند موفق خواهند بود در حالی که مدیریت بازاریابی زمانی موفق است که از مشارکت و همفکری چندین نفر بهره ببرد.

در تیم مدیریت بازاریابی با بازاریابانی با سطوح مختلفی از توانمندی ها روبرو می شوید که زمانی که در کنار یکدیگر قرار می گیرند می توانند موفقیت شرکت را تضمین کنند.

ممکن است در فعالیت های بازاریابی، شخص بازاریاب برای قانع کردن شرکت های رقیب به سراغ مذاکره با مدیران چنین شرکت هایی رفته باشد اما، در مواجه با مدیران شرکت های رقیب نتواند به خوبی آنان را قانع نماید. در چنین شرایطی می توان از مهارت های ارتباطی سایر افراد در تیم مدیریت بازاریابی استفاده کرد و بازاریابان دیگری را برای مذاکره به شرکت مزبور فرستاد.

در تیم مدیریت بازاریابی ممکن است بازاریابانی باشند که مهارت خوبی در زمینه ی بستن قرارداد داشته باشند در چنین شرایطی می توان از مهارت های آنان استفاده کرد و موفق تر عمل کرد.

در تیم مدیریت بازاریابی باید مجموعه ایی از بازاریابان را گرد هم آورید که دارای مهارت های مختلف و متنوع باشند. هنگامی که تیم شما از افرادی توانمند در زمینه های گوناگون تشکیل شده باشد به مراتب می توانید در فعالیت های خود موفق شوید. اما، اگر پیرو کار تیمی نباشید مجبورید فردی را استخدام کنید که تمام مهارت ها را با هم داشته باشد و بنابر این چون پیدا کردن چنین فردی دشوار است در نهایت با شکست مواجه می شوید زیرا افرادی که دارای چنین مهارت های مختلفی باشند بسیار اندک هستند و در نهایت دسترسی به آنان سخت و دشوار است.

در واقع در هر فعالیتی کار تیمی می تواند راهگشا باشد و نتیجه ایی مطلوب تر و اثربخش تر را ایجاد کند. فعالیت بازاریابی نیز از این قاعده مستثنی نیست. هنگامی افرادی متخصص در کنار هم و در قالب یک تیم مدیریت بازاریابی عمل می کنند راندمان بالاتری نسبت به زمانی که انفرادی عمل می کنند خواهند داشت.

با داشتن تیم مدیریت بازاریابی می توانید بسیار موفق تر عمل کنید.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

ارتباطات را در آغوش بگیریم!

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

 انسان ها از طلوع آفتاب یعنی زمانی که بیدار می شوند تا زمانی که به خواب می روند در ارتباط با دیگران هستند. حتی در بُعدی وسیع تر انسان ها در زمان خواب هم به نوعی در ارتباط هستند. در واقع می توان گفت ارتباطات هیچ گاه از انسان ها جدا نبوده است و این خود نشان دهنده ی اهمیت موضوع شناخت درستِ مفاهیم ارتباطات است.

ارتباطات در فضای امروز جهان آنچنان اهمیت دارد که می توان بدون تردید گفت: اگر در چارچوبی وسیع تر به آن بنگریم می توانیم نتیجه بگیریم بیشتر مشکلات در سطح جهانی را می توان با ارتباطات موثر رفع کرد.

ارتباطات و تجارت

ارتباطات دُرست، می تواند نزاع های خانوادگی، تعارض های بین نسلی، تعصب های اخلاقی و مذهبی و قومیتی، جنگ ها و نزاع های جهانی را از بین بِبَرد. در کنار فواید ارتباطات که ذکر شد، می توان ارتباطات را در چارچوب تجارت هم مفید دانست. یکی از ارکان مهم در ایجاد یک ارتباط موثر در بازاریابی و تجارت این است که مدیران بدانند چگونه ارتباط هدفمندتری را با شرکای تجاری، مدیران پایین دست و یا بالا دست و کارکنان برقرار کنند. اگر بخواهیم فروش و بازاریابی بهتری را به عنوان یک مدیر تجربه کنیم ناگزیر هستیم که ابتدا بدانیم ارتباطات چیست؟ و چرا می تواند در بهبود کسب و کار موثر باشد.

ارتباطات و مدیریت

در گذشته و در مبحث مدیریت سنتی، بحث ارتباطات بی اهمیت قلمداد می شد زیرا، در مدیریت سنتی ارتباطات در حد دستور دادن مدیر به زیر دستان خلاصه می شد و به همین علت تنها به بُعد سلسله مراتبی آن نگریسته می شد. در چنین حالتی مدیران فکر می کردند ارتباطات نمی تواند بر روی فروش و بازاریابی محصول ها و خدمات آن ها اثر گذار باشد. به همین علت در نظریه های مدیریت سنتی هیچ کاه ارتباطات در تئوری های مدیریت قرار نگرفت و به طبع این مبحث جایی هم در بازاریابی باز نکرد.

مدیریت همیشه در فضای بستر کلاسیک خود پیش نرفت، به موازات تحول های دنیای فروش و بازاریابی و شناخته شدن اهمیت ارتباطات، نظریه های مدیریت هم رشد کرد و بالنده شد. امروزه در دنیای واقعی تجارت به علت متغیر بودن محیط های بازاریابی و فروش هر مدیری ترکیبی از دو بخش کلاسیک و مدرن را همزمان بازی می کند و به اهمیت موضوع ارتباطات بیشتر واقف گشته است.

جالب است بدانید با وجود جدی نگرفتن بحث ارتباط در قالب مدیریت سنتی، هیچ گاه، هیچ سازمانی از ارتباطات غیر رسمی خود تهی نشد. در بحبوحه ی سال هایی که مدیریت کلاسیک ارتباطات را تنها به دستور دادن سلسه مراتبی یک طرفه ی مدیر به زیر دست می دانست، در پشت ساختار های خشک سازمان ها، ارتباطات غیر رسمی چون بستر یک رودخانه جاری بود تا در نهایت خود را به اقیانوس ارتباطات رسمی سازمان متصل می کرد. این قدرت ارتباطات بود که توانست مدیریت را به جایگاه فعلی رهنمون سازد و نشان دهد که در کنار تمام تعاریف رایج مدیریت، می توان

مدیریت را هنر برقراری ارتباط با دیگران دانست

به موازات این تحولات، مدیران متوجه شدند که با داشتن ارتباط های بهتر می توانند تیم بازاریابی قوی تری داشته باشند و در نهایت این چرخه آن ها را به هدف های کسب سود رهنمون می کند. مدیری که از ارتباطات درست بهره بَرد با تیم های کاری از جمله تیم بازاریابی سازمان هم ارتباط بهتری دارد و کارکنانی که مفهوم ارتباطات را درک کرده اند فروش و بازاریابی بهتری را تجربه می کنند و در نهایت این سود است که ماه عسل نقش موثر ارتباطات را به رخ ساختار سازمانی می کشد.

با توجه به مباحث گفته شده، ارتباطات می تواند یک بحران را به یک فرصت تبدیل کند. مدیریت خشک را منعطف کند، در بین کارکنان و بخش بازاریابی و فروش چون شبحی به گردش در آید و بسیاری از مشکلات سازمانی را با ظرافت حل کند.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده 

بازاریابی با زبان بدن خیلی راحت تره!!!

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

بازاریابی یک فعالیت اجتماعی و انسانی است. این فعالیت اجتماعی و انسانی زمانی می تواند راحت تر باشد که بازاریاب بداند با شناخت زبان بدن می توان موفق تر و راحت تر به فعالیت های خود بپردازد. زبان بدن یا همان زبان جسم می تواند به کمک بازاریاب آید زیرا، با استفاده از این ترفند می توان حرف هایی که در مذاکره ها گفته نمی شود را درک کرد. اگر شما یک بازاریاب یا فروشنده هستید باید بدانید که شناخت لازمه ی حرکت موفقیت آمیز شما در تجارت است و شناخت از زبان جسم هم جزیی از شناختی است که در بازاریابی به آن نیازمند هستید و برای یک بازاریابی موفق باید با این زبان هم آشنا باشید.

“حالت اکی یا حلقه یکی از پرکاربرد ترین حالت هایی است که می توان به وسیله دست ها برای نشان دادن موافقیت با موضوعی از آن بهره برد. این علامت در قرن نوزدهم در ایالات متحده امریکا ظاهرا توسط روزنامه نگارانی متداول شد که تلاش می کردند با استفاده از اختصار ها عبارت های رایج را با زبان بدن کوتاه تر نمایند. شکل گرفتن دست ها در حالت حلقه نشان دهنده حرف اول کلمه انگلیسی اکی است. این حالت از زبان بدن به سرعت توانست در اروپا و اسیا رواج یابد.”

بخشی از کتاب زبان بدن در بازاریابی و فروش

کتاب زبان بدن در بازاریابی و فروش با گردآوری نکته های مختلف و متعدد از زبان بدن و کاربرد های آن در بازاریابی توانسته است آنچه که یک بازاریاب و فروشنده برای موفقیت نیاز دارد را در دسترس علاقه مندان قرار دهد. این کتاب با حجم کوچک و در عین حال غنی خود می تواند به فعالیت های فروش جانی دوباره بخشد و چارچوب جدیدی را نسبت به کسب و کار بگشاید و بعلاوه راهنمای بسیاری از علاقه مندان در حوزه ی بازاریابی و فروش باشد.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده 

 

مدیریت بازاریابی، یا تفسیری دیگر از مزیت رقابتی

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

در شرایط بازار های امروزی و رقابت هایی که حد و مرزی ندارند، مدیریت بازاریابی راز موفقیت شرکت های امروزی است و می توان گفت که مدیریت بازاریابی یک مزیت رقابتی محسوب می شود. یک شرکت بازرگانی، یا صنعتی برای موفقیت نیازمند بازارشناسی، بازارسازی و بازارداری است با این تفاسیر، تمام مفاهیم ذکر شده بدون مدیریت هدفمند نمی توانند یک شرکت را به سر منزل مقصود که همان موفقیت است، برسانند.

مدیریت بازاریابی و آموزش های آن

مدیریت بازاریابی رشته ایی است که از تلفیق مدیریت و بازاریابی حاصل می شود. این رشته به فعالان تجاری می آموزد که؛ چگونه از بازار و عوامل محیطی شناخت به دست آورند، مشتری و انتظار های او را درک کنند، قوت و ضعف ها و یا فرصت ها و تهدید ها را بشناسند، با چه راهبردی پیش روند و چه استراتژی را اتخاذ کنند. مدیریت بازاریابی یک مزیت رقابتی است زیرا؛ به فعالان تجاری آموزش می دهد که؛ چگونه به شیوه ایی درست محصولی را اداره کنند، چه سیاست قیمتی را پیش گیرند، ترویج و تبلیغ های خود را چگونه ارایه کنند و در نهایت به چه شکل تهدید را به فرصت تبدیل کنند.

تعامل صنعت و دانشگاه با این رشته

مدیریت بازاریابی امروزه در بسیاری از دانشگاه ها به عنوان چند واحد درسی تدریس می شود و برای بسیاری از دانشجویان مدیریت واحد درسی جذابی محسوب می شود. واژه ی مدیریت بازاریابی در حالی که بسیار ساده است، اما محتوای بیشماری را از بازار تا محصول در خود جای می دهد. این واژه جذاب است و تمام مواردی را که بیان کردیم شامل می شود. به غیر از افراد دانشگاهی در این رشته، بسیاری از افراد فعال در حوزه ی صنعت و تجارت به یادگیری این مفاهیم  علاقه مند هستند چون معتقدند که می توانند رقابت بدون مرز را با مزیت رقابتی حاصل از این شیوه ی مدیریتی کسب نمایند.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده 

حرکات بدن در بازاریابی و فروش

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

استفاده از زبان بدن نقش مهمی را در بازاریابی ایفا می کند. با شناخت مناسب از زبان بدن می توان تحلیل بهتری نسبت به مشتری به دست آورد، بنابر این آشنایی با این مهارت به عنوان یک ضرورت در بازاریابی قلمداد می شود. کتاب زبان بدن در بازاریابی و فروش می تواند آموختن این مهارت را برای بازاریاب ها آسان تر نماید.

زبان بدن در بازاریابی و فروش، بالا انداختن شانه ها:

بالا انداختن شانه ها مثال خوبی از یک حالت همگانی است که نشان دهنده این است که یک فرد نمی داند به شما چه می گویید. این یک حالت چند گانه است که از سه قسمت اصلی تشکیل شده است: کف دست های باز، شانه های قوز کرده و ابرو های بالا انداخته. ” در این بخش از کتاب آشنایی با این حالت از زبان بدن می تواند به بازاریاب ها کمک کند تا با شناختی بهتر فرآیند بازاریابی را پیش برند.

در بخش دیگر کتاب این حالت در فرهنگ های دیگر بررسی می شود؛ ” همان گونه که زبان کلامی در فرهنگ های مختلف با هم متفاوت هستند، زبان غیر کلامی نیز ممکن است از چنین الگویی پیروی کند. با توجه به فرهنگ های مختلف رایج در جوامع یک حالت یا حرکت ممکن است در یک فرهنگ خاص متداول بوده و تفسیر روشنی داشته باشد اما ممکن است در فرهنگ دیگر بی معنی بوده یا معنی کاملا متضادی داشته باشد.” در این بخش به این نکته پرداخته می شود که برای فعالیت هدفمند تر باید زبان بدن را با توجه به جامعه ی میزبان و فرهنگ آن پیش برد. زبان بدن در هر فرهنگی ممکن است در جزییات متغیر باشد که به طبع بازاریابی را هم تحت پوشش قرار خواهد داد. بازاریابی زمانی می تواند فروش را به بازدهی مطلوب برساند که با تحلیل دقیق فرهنگی از جامعه ی میزبان و مشتریان هدف خود، به تفسیری مناسب از زبان بدن رسد. بنابر این می توان گفت با مطالعه ی کامل کتاب زبان بدن در بازاریابی و فروش می توان به شناخت بهتری دست یافت.(:

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده 

 

استدلال های نادرست از نیروی انسانی در بازاریابی

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

استدلال های نادرست از نیروی انسانی در بازاریابی

شاید ساده ترین استدلالی که از نیروی انسانی در بازاریابی وجود دارد  این است که نیروی انسانی می تواند بازاریابی و فروش را تحت تاثیر قرار دهد اما، این استدلال زمانی درست است که بدانیم چگونه از نیروی انسانی بهره مند شویم تا این نیرو بتواند نقش مهم خود را در بازاریابی ایفا کند.

استدلال های نادرست و راهکار ها

یکی از استدلال های نادرست از نیروی انسانی در بازاریابی این است که مدیران گمان می کنند هر چه تعداد نیروی انسانی بیشتر باشد می توانند بازاریابی موفق تری را تجربه کرد اما، این استدلال نادرست است زیرا در وظیفه ی خطیر بازاریابی، کیفیت مهم تر از کمیت است این به معنای این است که اگر نیروی با کیفیت تری داشته باشیم بهتر از هزاران نیروی بی کیفیت است زیرا کیفیت نیروی انسانی می تواند فروش را مستمر کند اما در غیر اینصورت ممکن است مشتری را نیز از دست دهیم.

در دنیای فروش و بازاریابی رقبا بسیار قوی هستند. در این حالت قانع کردن مشتری کار دشواری است زیرا باید او را متقاعد کنید که محصول و یا خدمت شما کیفیت بهتری دارد. به همین علت کیفیت نیروی انسانی اهمیت می یابد، زیرا مدیر موفق واقعیت های دنیای تجارت را با فروش چند روزه ارزیابی نخواهد کرد.

استدلال نادرست دیگر از نیروی انسانی این است که پول می تواند او را راضی نگه دارد اما، در کنار تامین مالی، برای عملکرد بهتر، باید از نیروی انسانی تشویق و تمجید کرد تا در او انگیزه ایجاد شود. برای فعالیت های بازاریابی پرمنفعت باید قدرت انگیزش تا حد بالایی افزایش یابد این انگیزش می تواند مالی و یا غیر مالی باشد که باید به صورت توامان توسط مدیر اتخاذ گردد.

عدم آموزش های ضمن خدمت استدلال نادرستی است که می تواند نیروی انسانی را با مخاطره مواجه کند در واقع آن چه مهم است این است که چون شرایط تجارت دایم در حال تغییر است بنابر این باید نیروی انسانی برای بازاریابی بهترِ محصول ها و خدمات تحت آموزش های مستمر قرار گیرند.

اگر مدیری بتواند استدلال های نادرست را در ارتباط با نیروی انسانی را پاکسازی کند می تواند بخش بازاریابی شرکت خود را به بهترین حالت ممکن اداره کرده و رونق بخشد.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

آموزش بازاریابی یک امتیاز است!

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

آموزش بازاریابی یک امتیاز است!

در بسیاری از مواقع مدیران بازاریابی گمان می کنند اگر شرکت های خود را با نیرو های باهوش اشباع کنند می توانند موفق باشند اما، نیرو های باهوش نیز برای موفقیت به آموزش بازاریابی نیاز دارند تا بتوانند در میدان عمل موفق باشند.

بسیاری از مدیر عامل ها و یا اعضای هیت مدیره گمان دارند که استخدام دانش آموخته های برتر می تواند برای شرکت آن ها موفقیت ایجاد کند اما، باید بدانیم که دانشگاه در بیشتر مواقع به صورت تئوری به مبحث های مختلف می پردازد و این حالت در بازار واقعی تجارت نمی تواند چندان به کار آید، آن چه که بازار تجارت را متحول می کند آموزش بازاریابی به شیوه ی اصولی حتی به نیرو های با ذکاوت است زیرا کوهی از دانش نمی تواند بدون تجربه های عملی مفید واقع شود.

آموزش بازاریابی یک امتیاز منحصر به فرد

آموزش بازاریابی یک امتیاز منحصر به فرد است. بسیار مهم است که مدیران مختلف بتوانند در محل کار، آموزش بازاریابی مفیدی را برای کارکنان خود داشته باشند. در دنیای واقعی تجارت گروهی موفق تر است که بتواند نسبت به رقبا فعال تر و با تجربه تر باشد. داشتن دانش بدون پیاده سازی آن در محیط واقعی کمک چندانی به پیشرفت امور نخواهد کرد اما، اگر شرکتی تصمیم بگیرد موفقیت را تجربه کند می توان برای بهروه وری بهتر در دانش کارکنان خود از آموزش استفاده کند و در نهایت نسبت به رقیب های خود در محیط واقعی کسب و کار چند قدم جلوتر باشد.

آموزش بازاریابی باعث می شود که کارکنان دید بهتری را نسبت به واقعیت دنیای تجارت دریافت کنند و یاد بگیرند که چگونه در مواجهه با مشکل ها و یا مشتریان مختلف اقدام نمایند شاید بتواند به جرات گفت اگر دانشگاه و درس های تئوری یک پیش نیاز برای شروع تجارت باشد آموزش بازاریابی یک اقدام جدی و ضروری در محیط های متلاطم تجارت برای کسب پیروزی است.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

با مشاوره بازاریابی، برنامه کسب و کار خود را ارتقا دهیم

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

با مشاوره بازاریابی، برنامه کسب و کار خود را ارتقا دهیم

برنامه هایی که برای انواع کسب و کار ها توسط تیم های مشاوره بازاریابی طراحی و اجرا می شود می تواند تا میزان قابل توجه ایی به بهبود اوضاعِ انواع کسب و کار ها کمک نماید. گر چه این تیم ها از انواع مختلفی از طرح ها برای مشاوره بازاریابی به کسب و کار ها کمک می کنند اما می توانیم به صورت خلاصه به بعضی از چارچوب ها و گام های مورد نیاز در این حوزه اشاره کنیم.

اولین گام در یک مشاوره بازاریابی در نظر گرفتن مالک و یا مالکان مختلف در یک کسب و کار و توجه به مسایل مربوط به ایجاد ایده های اولیه است زیرا می توان با توجه به این دو عامل افق بهتری را از یک کسب و کار ترسیم نمود. دومین مبحث در مشاوره بازاریابی توجه به تحلیل های خارجی و تعریف ماموریت و استراتژی و بررسی اطلاعات مالی یک کسب و کار است. زیرا بدون تعریفی از ماموریت ها و داده های مالی نمی توان به نتیجه های دلخواه در مشاوره دست یافت.

سومین گام شکل دادن به زیر بنا های قانونی در مشاوره بازاریابی است. توجه به قوانین کسب و کار ها و باید ها و نباید های آن می تواند از بروز اشتباه جلوگیری کند. گام چهارم شکل دادن واحد های منابع انسانی، بازاریابی، فروش… است. برای بهبود رویکرد های مشاوره بازاریابی باید از شکل گیری هریک از این واحد ها اطمینان حاصل کرد.

در آخرین گام در مشاوره بازاریابی باید بتوان طراحی منطقی از دادن حق امتیاز ها برای صاحبان کسب و کار ایجاد کرد.

توجه به هر پنج گام می تواند به فعالیت اعضای کسب و کار ها جهت دهد و منجر به بهبود برنامه های هر کسب و کاری شود زیرا می توان با کمی تفکر درک کرد که امروزه درک ناقص بسیاری از کسب و کار ها از شرایط تحلیلی مورد نیاز، می تواند اهمیت مشاوره بازاریابی را بیش از پیش نشان دهد.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

چگونه با مشاوره بازاریابی فروش را ارتقا دهیم

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

چگونه با مشاوره بازاریابی فروش را ارتقا دهیم

مشاوره بازاریابی یک تخصص است که بسیاری از شرکت های بزرگ در دنیا به این تخصص توجه ویژه ایی دارند، و بخشی را به صورت دایم در شرکت های خود، به این مقوله اختصاص می دهند. گرچه مشاوره بازاریابی جایگاه ویژه ایی در ارتقا فروش دارد اما، در کشور ایران هنوز به جایگاهی که شایسته آن است دست نیافته است.

فروش بهتر با مشاوره بازاریابی

اگر یک بازاریاب بخواهد به اوج فعالیت های فروش دست یابد ناگزیر باید از تخصص تیم های مشاوره بازاریابی تبعیت کند؛

  1. یکی از مهمترین نکته ها در این حیطه توجه به اصلی به نام اصل برتری نسبت به رقبا است. طبق این اصل در مشاوره بازاریابی، برای فروشی با رویکرد صعودی باید بتوان فعالیت رقیب های فعال و قدرتمند در صنعت را تجزیه و تحلیل کرد. به بیان دیگر بازاریاب باید به تجزیه و تحلیل قوت ها، مزیت و ضعف های محصول رقیب و… بپردازد. نتیجه این گونه از تجزیه و تحلیل ها می تواند او را در فروشِ بهتر محصول یاری کند.
  2. علاوه بر فعالیت های تحلیلی و تجزیه ایی در بازاریابی که به بهبود رویکرد فروش کمک می کند، بررسی مهارت و تجربه ی رقیب ها در فعالیت های مشاوره بازاریابی جایگاه ویژه ایی دارد زیرا؛ می توان متوجه شد که رقیب های فعال در صنعت از چه رویکرد هایی برای روند رو به رشد فعالیت های فروش خود استفاده می کنند.
  3. یکی از دیگر از مبحث های مورد توجه در مشاوره بازاریابی توجه به بازار هدفی است که رقیب های شرکت انتخاب کرده اند زیرا در این حالت می توان از بخش های خالی بازار نهایت استفاده را نمود.

توجه به سه عاملی که در مشاوره بازاریابی به آن اشاره شد می تواند به بهبود رویکرد فروش منجر شود زیرا می توان در برابر رقبا با وضعیت بهتری مواجه شد و سپس اقدام های مناسب را انجام داد و نمودار های سود شرکت ها را بهبود بخشید.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

مشاوره بازاریابی و کارآفرینی

By مقالات تخصصی بازاریابی No Comments

مشاوره بازاریابی و کارآفرینی

مشاوره بازاریابی در تمامی کسب و کار ها جایگاه ویژه ایی دارد و این اهمیت در فعالیت های کارآفرینی بیشتر است. اشخاص کارآفرین و یا شرکت های کارآفرینی در بیشتر مواقع برای رشد قابل ملاحظه ی خود در بازار های هدف تلاش می کنند تا بتوانند از مشاوره بازاریابی به صورت حرفه ایی استفاده کنند. گاهی گزارش های مشاوره ایی به این اشخاص و یا این گونه از شرکت ها تا ۴۵ صفحه را به خود اختصاص می دهد.

چگونه مشاوره بازاریابی به یک کارآفرینان ارایه دهیم؟

هر گونه برنامه های مشاوره بازاریابی باید بتواند به یک کارآفرین افق های روشن و عملی را نشان دهد بنابر این بهتر است این مشاوره ها کوتاه باشد تا منجر به ابهام نگردد. در چنین حالتی چارچوب های خلاصه از گزارش های مشاوره بازاریابی باعث می شود تا شخص کارآفرین درک بهتر و کامل تری را از صنعتی که در آن فعالیت می کند داشته باشد.

مشاوره بازاریابی باید به بتواند در ابتدا در جهت توسعه ی اولیه تجارت شخص کارآفرین راهکار داشته باشد زیرا توسعه اولیه اولین پیش نیاز است.

در مشاوره بازاریابی، تمامی اطلاعات باید مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد برای این منظور هر اطلاعاتی حتی جزیی ترین آن را باید بر روی کاغذ یادداشت کرد.

دادن پیشنهاد در ارتباط با جریان نقدی و سرمایه ی لازم برای توسعه ی برنامه های کارآفرینانه نیز از پیش نیاز های اولیه و مهم در مشاوره است. اما در بیشتر مواقع تامین سرمایه برای توسعه ی فعالیت های کارآفرینی توسط شخص کارآفرین و یا افراد نزدیک و خانواده ی او تامین می گردد.

مشاوران بازاریابی باید بتوانند در ابتدا برنامه های خود را واضح ارایه دهند، به طوری که  از پیچیده شدن موضوع مشاوره بکاهند، سپس می توانند مشاوره بازاریابی را مانند یک سند کاری طراحی کنند و تمامی نیاز های مد نظر کارآفرین، برای توسعه فعالیت هایش را در آن سند کاری بگنجانند.

به عنوان تاکید پایانی بهتر است بدانید که، در مشاوره بازاریابی برای شخص کارآفرین و یا شرکت های کارآفرینانه باید این نکته را در نظر بگیرد که برنامه هایی منظم ارایه دهید اما باید این برنامه ها در بازه های زمانی کوتاه مدت شکل گیرد زیرا در تمامی فعالیت های کارآفرینی افراد از گام های مرحله به مرحله و افق کوتاه مدت بیشتر استقبال می کنند.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:  کانال تلگرام آقای بازاریاب   |    پیچ اینستاگرام بزاززاده  

Call Now Buttonجهت مشاوره رایگان کلیک کنید